Parcours de formation managériale
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Formation créée le 28/06/2023. Dernière mise à jour le 02/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Nous vous proposons une formation de 5 jours qui vise à établir un socle commun de compétences managériales pour les cadres hiérarchiques de votre établissement. Les participants suivront 5 modules de formation portant sur les thématiques suivantes : 1/Les fondamentaux du management : acquisition des connaissances essentielles en matière de gestion d'équipe et de leadership. 2/ L'animation des réunions : apprentissage des techniques pour mener des réunions efficaces et favoriser la participation active. 3/ La gestion des tensions et des conflits : développement des compétences pour gérer les situations de tension et de conflit, favorisant un climat de travail harmonieux. 4/ La conduite des entretiens professionnels : acquisition des compétences nécessaires pour mener des entretiens constructifs et motivants. 5/ L'accompagnement au changement : développement des compétences pour soutenir les équipes lors de périodes de transition et favoriser l'acceptation du changement. Les objectifs de cette formation sont les suivants : Favoriser l'harmonisation des pratiques managériales au sein de votre établissement, en permettant à tous les cadres hiérarchiques de développer les mêmes compétences clés. Renforcer la qualité de vie au travail (QVT) dans les différents services de votre établissement, en fournissant aux managers les outils nécessaires pour créer un environnement de travail sain et productif. Constituer une communauté de managers au sein de votre établissement, favorisant les échanges, le partage d'expérience et la cohésion entre les différents niveaux hiérarchiques. Développer une culture du changement au sein de votre établissement, permettant de s'adapter rapidement aux évolutions et d'encourager l'innovation. Cette formation vous permettra de doter vos cadres hiérarchiques des compétences nécessaires pour assumer leurs responsabilités managériales de manière efficace, tout en favorisant un environnement de travail positif et propice à la réussite collective.
Objectifs de la formation
- Instaurer un socle commun de compétences sur ces 5 thématiques managériales pour les Directeurs et Chefs de service de votre établissement/service/entreprise
- Instaurer un socle commun de compétences sur ces 5 thématiques managériales pour les Directeurs et Chefs de service de votre établissement/service/entreprise
- Favoriser l’harmonisation des pratiques managériales au sein de votre établissement/service/entreprise
- Renforcer la QVT dans les différents services
- Développer une communauté des managers
Profil des bénéficiaires
- Cadres hiérarchiques
- Pas de pré requis
Contenu de la formation
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FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT: 1 journée
- Identifier le rôle et les missions du manager
- Distinguer les différents styles de management
- Déterminer le mode de management adapté en fonction de chaque collaborateur
- Prendre conscience de l'impact des émotions dans son management au quotidien
- Appréhender les notions fondamentales de la prévention des risques professionnels
- Apprécier son rôle comme acteur en santé et sécurité au travail
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ANIMER DES REUNIONS EFFICACES : 1 journée
- Connaître les enjeux et les étapes d'une réunion efficace
- Savoir comment piloter une réunion efficace
- Gérer les forces d'une équipe lors d'une réunion
- Mettre en pratique les conditions d'un suivi efficace
- Définir un plan d'action concret pour la suite
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GERER LES TENSIONS ET LES CONFLITS: 1 journée
- Prendre conscience des effets de sa communication sur soi et sur les autres
- Identifier les différents rôles dans une relation
- Connaître l'histoire de la CNV
- Construire des demandes positives avec la discipline OSBD
- Exprimer la régulation émotionnelle
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PREPARER ET CONDUIRE AVEC SUCCES LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS : 1 Journée
- Retour sur le module de micro Learning : temps d'échange sur la compréhension des notions et sur l'appropriation des outils proposés
- Comprendre la place de l'EP dans les processus RH et la stratégie de l'entreprise
- Identifier les enjeux pour les acteurs
- Optimiser la préparation des entretiens
- Savoir conduire les entretiens participatifs
- Utiliser l'EP comme levier de motivation
- Apprendre à gérer des situations délicates en lien avec les émotions
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ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT : 1 Journée
- Assimiler le processus de changement et faire le lien avec les émotions
- Déterminer le rôle du manager dans les phases du changement
- Repérer les freins individuels et collectifs pour mieux les lever
- S'approprier des outils pour conduire le changement avec succès
Fonctionnement en binôme permettant une disponibilité accrue et un regard enrichi sur le projet . Formatrice et coach certifié formée à l'analyse comportementale, l'approche systémique, techniques de co développement
- Feuilles de présence
- Formulaires d'auto évaluation de la formation
- Mises en situation
- Quiz
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- « C’est en faisant que j’apprends » : une pédagogie basée sur l’expérimentation
- Parmi les différents formats d’intervention possibles, nous privilégions une approche basée sur la mise en situation pour favoriser les prises de conscience et la mise en action, créant un terrain fertile pour un changement durable des comportements
- Fil conducteur présent dans chaque journée de formation : L’intelligence émotionnelle : détecter les émotions, les accepter, comprendre ce qu’elles nous disent (en lien avec les besoins de chacun) et agir en conséquence
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- • Instaurer un socle commun de compétences sur ces 5 thématiques managériales pour les cadres hiérarchiques • Ajuster leur posture managériale par le suivi de ce parcours devenant un incontournable pour tout nouveau Directeur ou chef de service • Favoriser l’harmonisation des pratiques managériales • Renforcer la QVT dans les différents services • Développer cette communauté des managers
- Obtention d'un certificat de réalisation