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Représentation de la formation : Le management d'équipe : animer, motiver.

Le management d'équipe : animer, motiver.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 04/01/2023. Dernière mise à jour le 02/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation pratique vous fournit les éléments clés pour développer la motivation individuelle et collective dans votre équipe. La qualité du service rendu à l’usager dépend de la dynamisation de soi et de son équipe et l’animation d’une équipe nécessite aujourd’hui d’aller au-delà des process et des outils du management et d’évoluer vers le leadership d’équipe porteur de sens. Cette formation concerne toute personne souhaitant manager dans la bienveillance et donner du sens à ses actions et décisions.

Objectifs de la formation

  • Développer sa compétence managériale
  • Piloter la performance
  • Motiver au quotidien, identifier les principaux leviers motivationnels
  • S’entraîner à résoudre les cas difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire en situation de direction, d’encadrement ou s’inscrivant dans une dynamique de formation à l’encadrement ou au management
Prérequis
  • Pas de pré requis

Contenu de la formation

  • Identifier la valeur ajoutée du manager
    • Responsabilité
    • Identité
    • Paradoxes
  • 3 facteurs d'amélioration de la performance des équipes
    • Fixation des objectifs
    • Autonomie des collaborateurs
    • Management individualisé
  • Agir sur les principaux leviers motivationnels
    • Motivation, démotivation les indicateurs
    • Actes managériaux motivants
  • Gérer les situations difficiles
    • Génération Y
    • Seniors, experts
    • Anciens collègues
    • Equipe hétérogène
    • Savoir recadrer un collaborateur
Équipe pédagogique

Formatrice ayant dans une grande expérience dans le management et la gestion d'équipes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Modalités de validation des acquis en formation : réveils pédagogiques, entraînements, focus formateur, mises en situation, guide de révision, mise en situation d'animation Validation des acquis post formation : questionnaire d'auto évaluation et quiz en ligne
Ressources techniques et pédagogiques
  • Exercices, jeux de rôle, mise en situation et entrainement à l’animation de séquences de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants. Nombre d'apprenants. Taux de retour des questionnaires.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Développer sa compétence managériale, Piloter la performance, Motiver au quotidien, identifier les principaux leviers motivationnels, S’entraîner à résoudre les cas difficiles .
Modalité d'obtention
  • Attestation de formation, feuilles d’émargement

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Accessibilité

En amont de la contractualisation, un entretien téléphonique permettra d’analyser les besoins et d’ajuster le contenu aux profils et situations des stagiaires, d’identifier les situations de handicap nécessitant des adaptations. Les dates et horaires seront déterminés d’un commun accord entre le client et le prestataire.