Les principes de gouvernances associatives
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Formation créée le 30/05/2023. Dernière mise à jour le 02/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s’adresse aux administrateurs récemment élus, futurs élus, bénévoles non élus qui souhaitent s'engager dans le CA de l'association. Elle se déroule sur 1 jour et vise à soutenir les administrateurs dans le développement de leurs compétences utiles à l'exercice de leurs missions en abordant le projet associatif, les aspects politiques et réglementaires.
Objectifs de la formation
- Connaître les principes généraux de la gouvernance associative
- Connaître le rôle et les responsabilités d'un administrateur
- Connaître la place de l'administrateur dans le fonctionnement associatif
- Comprendre les politiques publiques
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Administrateurs récemment élus, futurs élus, bénévoles non élus que l'on souhaite impliquer dans le CA de l'association
Prérequis
- Pas de pré requis
Contenu de la formation
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Gouvernance associative
- Définition
- Instances de gouvernance
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Principes généraux et les responsabilités d'un administrateur
- Formalisation des missions et délégations
- Adéquation entre le projet politique et le fonctionnement de l'association (statuts et règlement intérieur)
- Équilibre entre les missions : politique, gestionnaire et solidarité familiale
-
Définir le rôle et les responsabilités d'un administrateur
- Rôle du Conseil d'administration (dont champ civil et pénal)
- Missions d'un administrateurs
- Champs d'actions
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Identifier la place de l'administrateur dans le fonctionnement associatif
- Projet associatif, projet d'établissement ou de service, projet d'accompagnement
- Représenter l'association (interne et externe)
- Travailler en complémentarité avec les professionnels
- Exercer au mieux ses fonctions
- Apporter des compétences
- Motiver l'engagement
- Identifier les difficultés dans l'exercice de la mission
-
Comprendre les politiques publiques
- La stratégie de l'Etat et les grandes phases qui ont préparé la transformation de l'offre
- Les objectifs et les enjeux de l'ambition de la transformation de l'offre
- Les modèles de demain, les avancées qu'ils permettront et les points de vigilance
Équipe pédagogique
Formatrice ayant une grande expérience dans le milieu associatif
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiches d’auto évaluation
- Quiz réguliers durant la formation présentielle
Ressources techniques et pédagogiques
- Travaux individuels ou par groupe
- Jeu de rôle
- Exposé illustré de cas concrets
- Analyse de la situation des associations représentées
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants.
Nombre d'apprenants.
Taux et causes des abandons.
Taux de retour des enquêtes.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Connaître les principes généraux de la gouvernance associative Connaître le rôle et les responsabilités d'un administrateur Connaître la place de l'administrateur dans le fonctionnement associatif Comprendre les politiques publiques
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Accessibilité
En amont de la contractualisation, un entretien téléphonique permettra d’analyser les besoins et d’ajuster le contenu aux profils et situations des stagiaires, d’identifier les situations de handicap nécessitant des adaptations.
Les dates et horaires seront déterminés d’un commun accord entre le client et le prestataire.